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歐姆龍光纖傳感器E32-CC200

價格
電議

型號
全系列0577-62127820

品牌
歐姆龍

所在地
浙江省 溫州市

更新時間
2020-07-09 23:10:03

瀏覽次數(shù)

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    蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年,于2001年轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè),現(xiàn)在公司注冊資本為4020.3萬歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品:3TF、3TS、3TB器、3UA熱過載繼電器、3TH器式繼電器、3TD機械連鎖可逆器、3R系列器和熱過載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽能逆變器、3按鈕及指示燈、APT的按鈕、指示燈及萬轉(zhuǎn)開關(guān)等
    為保證顧客的售后與長期合作共贏,本公司出售的所有商品均有售后保障,一星期無理由包退,2個月有故障包換,2年內(nèi)有故障保修。
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    日前,西門子公司宣布,出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團,正式退出家電領(lǐng)域。此后,各種猜測接踵而至。近日,博西家用電器()有限公司(以下簡稱“博西”)裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事做正式回應(yīng)。他表示,股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略的結(jié)果。至少在2025年之前,西門子將在市場存在并繼續(xù)發(fā)展。

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    雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”

    作為老牌歐洲工業(yè),此次交易完成后,西門子家電雖然保留,但“壽命”多長,外界并不樂觀,“家電市場再無西門子”的悲觀情緒甚濃。就此,蓋爾克向記者表示,博西家電仍然會保留西門子的、渠道和市場。西門子不會在家電領(lǐng)域消失,而是會長期存在。至于“長期”到底有多長,他透露,在博西制定的2025年博西和全球市場目標(biāo)中,西門子是實現(xiàn)業(yè)績非常重要的貢獻者。言下之意,西門子并不會被逐步弱化。而且,為了實現(xiàn)2025年營收翻番目標(biāo),博西將繼續(xù)對西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子,蓋爾克未置可否。

    博世是歐洲大的家電生產(chǎn)商,但在白電領(lǐng)域缺少作為。而同為德國企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強。因此在1967年,雙方合資成立博西家電,各占50%的股份,共同博世、西門子兩大,成為歐洲大的家電企業(yè)。在雙方近半個世紀(jì)的合作中,過往而良好的合作,并不代表未來可以繼續(xù)并肩而行。蓋爾克坦承,西門子和博世“分手”的主要原因在于,雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。

    /Home/News/data_detail/id/12872898.html

    過去幾年,西門子逐漸專注于電氣化、自動化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù),偏離消費終端。博世則越來越靠近終端消費者,特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向??梢姡罢咴诩译婎I(lǐng)域漸行漸遠,后者則是越走越近?!笆潜厝坏慕Y(jié)果?!鄙w爾克說,“這是雙贏的決定?!?

    架構(gòu)重疊窘境、

    西門子在蘇州舉行了蘇州西門子電器有限公司(SEAL)擴建奠基儀式以及研發(fā)中心電力試驗室投運儀式。新建的四期廠房建筑面積約32200平方米,計劃于2013年初竣工。西門子進一步加大在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的投資,研發(fā)中心電力實驗室也于投入。該電力實驗室是西門子在亞太地區(qū)設(shè)立的規(guī)模大、試驗?zāi)芰?、技術(shù)為的試驗室。蘇州市、西門子股份公司以及SEAL的參加了奠基和投產(chǎn)儀式。

    全球戰(zhàn)略使得西門子低壓業(yè)務(wù)廣泛覆蓋市場。西門子股份公司工業(yè)自動化集團控制元件與工程部裁Karlheinz Kaul在儀式上指出:“西門子長期植根市場,一直致力于低壓領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和交付,希望成為市場發(fā)展的者?!睆S房擴建和實驗室的表明了西門子服務(wù)本地客戶的,以及為城市建設(shè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻的決心。蘇州市高新區(qū)管委會副主任王藹先表示:“西門子在過去16年里積極配合新區(qū)工作,勞動關(guān)系核心企業(yè)榮譽,西門子加大在華投資是對地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)長期可發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的鼎力支持。我們也希望SEAL作為高科技企業(yè)能夠助推新區(qū)科技創(chuàng)新的發(fā)展。”

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    蘇州西門子電器有限公司是西門子在早成立的公司,這些年不斷資金和人才投入,截至2011年,雇員數(shù)已過2100名。公司位于蘇州高新區(qū),面積約87000平方米,其中、二期廠房和三期研發(fā)大樓都已建成投入使用,已有廠房建筑面積達39000平方米,四期廠房建成后建筑面積將過7萬平方米。新廠房符合LEED綠色建筑要求。


    SEAL已經(jīng)成為西門子在低壓業(yè)務(wù)研發(fā)的中心。電力試驗室的建立將西門子的產(chǎn)品在全球市場上的競爭力,吸引地區(qū)高層次人才,加深知識產(chǎn)權(quán)與的研究,為節(jié)能、環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺。

    {互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)電氣如何突圍}

    創(chuàng)新工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會、于2015年年中在樂清市市府會議中心舉行、SIEMENS西門子塑殼斷路器次研討會由社會科學(xué)、樂清市主辦,樂清市經(jīng)濟和信息化局承辦,八米網(wǎng)、樂清市電氣行業(yè)協(xié)會共同協(xié)辦。

    本次研討會邀請社會科學(xué)學(xué)所所長房寧、培訓(xùn)網(wǎng)戰(zhàn)略顧問王斌康、部服務(wù)業(yè)司處長史惠康 、

    大學(xué)重陽金融研究研究員孫昌卿對全市電氣行業(yè)代表企業(yè)進行走訪調(diào)研,

    并與受邀企業(yè)就互聯(lián)網(wǎng)電氣話題進行座談研討,這也是浙江省內(nèi)次就電氣行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化舉辦高規(guī)格專題研討。

    今年的德國CeBIT的主題口號是:D!conomy,聽起來是不是有點撓頭中文翻譯的意思指數(shù)字經(jīng)濟,引申的含義表示為“數(shù)字為始,經(jīng)濟為主”,也就是我們常聽到德國“工業(yè)4.0”高大上翻譯的另外一個版本。

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    作為此次展覽的參展伙伴國,不僅舉辦了中心主題展,還吸引了過600家企業(yè)參與其中,其中不乏華為、中興、大唐等通訊巨頭,也有像、東軟、金山等及IT企業(yè)。

    從這些企業(yè)展示產(chǎn)品的背后向我們展示了,以大數(shù)據(jù)和云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、社交商業(yè)為數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案,完全是以B2B為導(dǎo)向,這是一次完全的B2B展會。

    所有參展商都將在這一主題下展示全新的解決方案和商業(yè)。在,它有個新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng) ”。?

    自今年3月以來工作報告首提“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念,讓整個“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的被點燃。

    隨著這個概念的深入人心,越來越多的以社交、餐飲、、音樂、租車為主題的內(nèi)容公司搶占流量入口,然后通過流量來實現(xiàn)賣貨,這也是目前國內(nèi)BAT三強重點布局,當(dāng)然這僅僅是“互聯(lián)網(wǎng) ”的一部分,的是人們生活消費類的需求,也可以稱之為“消費互聯(lián)網(wǎng)”的時期,這也是十年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬展的一個階段。?

    背后的市場
    近日,一項對火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能降耗有著重大影響的行業(yè)———《火電廠風(fēng)機水泵用高壓變頻器》的上報稿正將遞入電力工業(yè)聯(lián)合會化中心。

    按照程序,這個行業(yè)將由中電聯(lián)化中心報送審批。對國內(nèi)高壓變頻器廠商來說,這意味著一個大市場正在生成。
    據(jù)了解,這項新的行業(yè)由華中電網(wǎng)有限公司、湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司和武漢大學(xué)共同起草,并在8月下旬接受了來自發(fā)電集團、電力設(shè)計、國內(nèi)高壓變頻器有關(guān)生產(chǎn)廠家的技術(shù)的進一步。
    另據(jù)《電動機調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告,發(fā)電量的66%消耗在電動機上。

    而目前電動機裝機容量已過4億千瓦,高壓電機約占一半,高壓電機中近70%拖動的負(fù)載是風(fēng)機、泵類、壓縮機,其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬kW的高壓電機處在浪費運行的狀態(tài)。

    從目前高壓變頻器的一般使用情況來看,平均節(jié)電可達30%,因而,無論是在新建項目中,還是在技改項目中,高壓變頻的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻。有變頻業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計,高壓變頻市場之后的年平均市場容量應(yīng)在80億~90億元之間。?

    步進電機是一種離散運動的裝置,它和現(xiàn)代數(shù)字控制技術(shù)有著本質(zhì)的聯(lián)系。在目前國內(nèi)的數(shù)字控制中,步進電機的應(yīng)用十分廣泛。

    隨著全數(shù)字式交流伺服的出現(xiàn),交流伺服電機也越來越多地應(yīng)用于數(shù)字控制中。

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    為了適應(yīng)數(shù)字控制的發(fā)展趨勢,運動控制中大多采用步進電機或全數(shù)字式交流伺服電機作為執(zhí)行電動機。

    雖然兩者在控制上相似(脈沖串和方向),但在使用性能和應(yīng)用上存在著較大的差異。現(xiàn)就二者的使用性能作一比較。

    一、控制精度不同

    兩相混合式步進電機步距角一般為3.6°、 1.8°,五相混合式步進電機步距角一般為0.72 °、0.36°。也有一些高性能的步進電機步距角更小。

    如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機床的步進電機,其步距角為0.09°;德國百格拉公司(BERGER LAHR)生產(chǎn)的三相混合式步進電機其步距角可通過撥碼開關(guān)設(shè)置為1.8°、0.9°、0.72°、0.36°、0.18°、0.09°、0.072°、0.036°,兼容了兩相和五相混合式步進電機的步距角。

    交流伺服電機的控制精度由電機軸后端的編碼器保證。

    以全數(shù)字式交流伺服電機為例,對于帶2500線編碼器的電機而言,由于驅(qū)動器內(nèi)部采用了四倍頻技術(shù),其脈沖當(dāng)量為360°/10000=0.036°。對于帶17位編碼器的電機而言,驅(qū)動器每接收217=131072個脈沖電機轉(zhuǎn)一圈,即其脈沖當(dāng)量為360°/131072=9.89秒。是步距角為1.8°的步進電機的脈沖當(dāng)量的1/655。

    二、低頻特性不同

    步進電機在低速時易出現(xiàn)低頻振動現(xiàn)象。振動與負(fù)載情況和驅(qū)動器性能有關(guān),一般認(rèn)為振動為電機空載起跳的一半。

    這種由步進電機的工作原理所決定的低頻振動現(xiàn)象對于機器的正常運轉(zhuǎn)非常不利。

    當(dāng)步進電機工作在低速時,一般應(yīng)采用阻尼技術(shù)來克服低頻振動現(xiàn)象,比如在電機上加阻尼器,或驅(qū)動器上采用細(xì)分技術(shù)等。

    交流伺服電機運轉(zhuǎn)非常平穩(wěn),即使在低速時也不會出現(xiàn)振動現(xiàn)象。交流伺服具有共振功能,可涵蓋機械的剛性不足,并且內(nèi)部具有解析機能(FFT),可檢測出機械的共振點,便于。

    三、矩頻特性不同

    步進電機的輸出力矩隨轉(zhuǎn)速升高而下降,且在較高轉(zhuǎn)速時會急劇下降,所以其高工作轉(zhuǎn)速一般在300~600RPM。

    交流伺服電機為恒力矩輸出,即在其額定轉(zhuǎn)速(一般為2000RPM或3000RPM)以內(nèi),都能輸出額定轉(zhuǎn)矩,在額定轉(zhuǎn)速以上為恒功率輸出。

    四、過載能力不同

    步進電機一般不具有過載能力。交流伺服電機具有較強的過載能力。以交流伺服為例,它具有速度過載和轉(zhuǎn)矩過載能力。

    其大轉(zhuǎn)矩為額定轉(zhuǎn)矩的三倍,可用于克服慣性負(fù)載在啟動瞬間的慣矩。

    步進電機因為沒有這種過載能力,在選型時為了克服這種慣矩,往往需要選取較大轉(zhuǎn)矩的電機,而機器在正常工作期間又不需要那么大的轉(zhuǎn)矩,便出現(xiàn)了力矩浪費的現(xiàn)象。

    五、運行性能不同

    步進電機的控制為開環(huán)控制,啟動過高或負(fù)載過大易出現(xiàn)丟步或堵轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,停止時轉(zhuǎn)速過高易出現(xiàn)過沖的現(xiàn)象,所以為保證其控制精度,應(yīng)處理好升、降速問題。

    交流伺服驅(qū)動為閉環(huán)控制,驅(qū)動器可直接對電機編碼器反饋進行采樣,內(nèi)部構(gòu)成位置環(huán)和速度環(huán),一般不會出現(xiàn)步進電機的丟步或過沖的現(xiàn)象,控制性能更為可靠。

    六、速度響應(yīng)性能不同

    步進電機從靜止加速到工作轉(zhuǎn)速(一般為每分鐘幾百轉(zhuǎn))需要200~400毫秒。

    交流伺服的加速性能,以MA 400W交流伺服電機為例,從靜止加速到其額定轉(zhuǎn)速3000RPM僅需幾毫秒,可用于要求快速啟停的控制。

    綜上所述,交流伺服在許多性能方面都優(yōu)于步進電機。但在一些要求不高的也經(jīng)常用步進電機來做執(zhí)行電動機。

    所以,在控制的設(shè)計中要綜合考慮控制要求、成本等多方面的因素,選用適當(dāng)?shù)目刂齐姍C。

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    {我國微型電機當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)縮影}

    一、微型電機來10年發(fā)展趨勢。

    作為產(chǎn)業(yè)用機器設(shè)備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機器及通信等產(chǎn)品的重要元件,預(yù)計在今后10年內(nèi)微電機要重點發(fā)展的產(chǎn)品是:

    交流微電機及變頻控制技術(shù);無刷電機及控制技術(shù);永磁交流伺服電動機及控制;步進電機及驅(qū)動控制技術(shù);

    直線電機及驅(qū)動控制技術(shù);超聲波電機及應(yīng)用技術(shù)。

    從微型電機企業(yè)分布的位置來看,市場需求及占據(jù)出口優(yōu)勢的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速;大部分企業(yè)集中在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。

    二、電機制造企業(yè)裝備自動化程度有待。

    國產(chǎn)電機技術(shù)和品質(zhì)的不斷,使得國產(chǎn)電機在上能夠比一些具有更高的優(yōu)越性,吸引了大量海外訂單;

    另外,一些發(fā)達的電機企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機,他們轉(zhuǎn)而從國外進口電機,這也給帶來了巨大的商機;

    再次近年來發(fā)展迅速的金磚,他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機產(chǎn)品的大量需求,也促進我國的大中型電機產(chǎn)品出口,未來很可能成為電機的制造工廠。

    訂單的增多迫使國內(nèi)企業(yè)不斷努力生產(chǎn)能力來保障產(chǎn)品和成本,以便在市場具有更強的競爭力。

    但是以目前的現(xiàn)狀來說,國內(nèi)廠家在電機制造裝備還有工藝方面都無法與廠商相比。

    三、節(jié)能電機的推廣困難重重。

    節(jié)能電機作為能源消耗的源頭,能夠帶動壓縮機、水泵、風(fēng)機等設(shè)備能效水平,

    進而整個裝備制造業(yè)的能效水平,其推廣與應(yīng)用已成為大勢所趨。然而,節(jié)能電機的推廣并非一帆風(fēng)順。

    國內(nèi)目前能電機的市場占有率僅2%,與舊電機相比高出許多的價格讓許多客戶望而卻步,加之節(jié)能補貼必須提供涉及企業(yè)機密的單據(jù)文書,相對繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。

    雖然節(jié)能電機技術(shù)水平方面,我國已經(jīng)能與保持一致,但是具體應(yīng)用的推廣,還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

    我國裝備工業(yè)正處于引進技術(shù)、消化吸收、改進的階段。

    為了促進裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級,早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略,

    從“七五”時期開始建立了重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化專項計劃,并采取了一系列政策推進重要裝備制造國產(chǎn)化,促進裝備工業(yè)的發(fā)展。
    弄清國產(chǎn)化的概念和實質(zhì),對發(fā)展裝備工業(yè),促進裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級有著重要意義。

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    一、國產(chǎn)化的概念
    國產(chǎn)化是發(fā)展家在工業(yè)化中常用的一種戰(zhàn)略手段。

    國產(chǎn)化就是在引進技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,消化吸收外來技術(shù),形成本國的技術(shù)研究和制造能力。

    國產(chǎn)化強調(diào)了引進技術(shù)及其消化吸收的,注重技術(shù)和的本地化,對資本本地化也有一定的要求。

    一些發(fā)展家在工業(yè)化中,特別是在制造業(yè)技術(shù)升級時,把國產(chǎn)化作為實現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個重要組成部分。

    和在工業(yè)化的中,通過引進技術(shù)、消化吸收和改進的國產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實現(xiàn)了趕。

    通常,在國產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進口替代政策;當(dāng)國產(chǎn)化水平到一定程度,增強了本國產(chǎn)品的競爭力,將帶來出口。

    一些市場規(guī)模較小的的國產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策。
    國產(chǎn)化不同于本地化。本地化強調(diào)產(chǎn)地概念,強調(diào)利用本地資源

    (包括原材料和人力資源等),在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是,本地化并不要求產(chǎn)品、資本和技術(shù)本地化。

    外國企業(yè)的在本地生產(chǎn),就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國公司在發(fā)展家設(shè)立企業(yè),

    為了利用全球的比較優(yōu)勢(有時也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略??鐕竞诵募夹g(shù),利用當(dāng)?shù)刭Y源(包括人力資源)生產(chǎn)跨國公司的產(chǎn)品,形成自己的全球優(yōu)勢。

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    跨國公司或外資企業(yè)在實行本地化的同時,也把一些技術(shù)和帶入發(fā)展家。
    國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā),判斷企業(yè)的性質(zhì):本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。

    許多發(fā)展家為了和防止外國資本對本國經(jīng)濟的控制和影響,提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。

    發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國資本企業(yè)的發(fā)展,本國資本對經(jīng)濟的控制能力。民族工業(yè)強調(diào)資本和的本地化。
    從看,為了保護和促進本國工業(yè)的發(fā)展,無論是發(fā)展家,

    還是發(fā)達,都對本國產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同,各國對本國產(chǎn)品的認(rèn)定也不同。主要有兩大類:
    一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國與外國產(chǎn)品,不考慮興辦企業(yè)的資本來源。通常,發(fā)達的市場經(jīng)濟采取這種劃分辦法。

    如,“購買美國貨法”規(guī)定,國內(nèi)產(chǎn)品是指在美國國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品;美國公司在國外的子公司的產(chǎn)品算作國外制造,

    而外國公司在美國的分公司則算作國內(nèi)制造商。法國的國內(nèi)產(chǎn)品是國制造的、或者用法國原料制造的產(chǎn)品;

    如果該產(chǎn)品有30%的成份是國外生產(chǎn)的,就視為外國貨。歐共體規(guī)定域外的部件價值(數(shù)量)高于50%時,可以視為域外產(chǎn)品。
    二是以資本來源為劃分本國企業(yè)或本國產(chǎn)品。

    通常,一些發(fā)展家,特別是那些本國資本興辦的企業(yè)競爭力較差,或?qū)ν鈬苯油顿Y企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展家主要采取這種。

    如,巴西的采購法中區(qū)分本國資本企業(yè)與非本國資本企業(yè),本國資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在采購中具有優(yōu)先權(quán)。
    二、新形勢下國產(chǎn)化的核心是化
    在全球一體化的趨勢下,特別是我國即將WTO,還能不能提國產(chǎn)化戰(zhàn)略?

    開放市場和加入WTO并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略;

    融入全球經(jīng)濟體系,不是被動地接受分工,而是地戰(zhàn)略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,增強的競爭實力。

    因此,

    我們要認(rèn)清全球化的實質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間。
    (一)全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)
    全球經(jīng)濟一體化的特點,一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉(zhuǎn)向全球;

    資源從過去的一國內(nèi)配置變?yōu)樵谌蚍秶鷥?nèi)配置。因此,再靠一國的資源和市場來發(fā)展,將會影響發(fā)展速度和效率。
    二是發(fā)展優(yōu)勢由的自然資源條件和廉價勞動力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和,以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素。

    在當(dāng)今的競爭中,技術(shù)、和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢。
    三是之間的資本流動和貿(mào)易聯(lián)系進一步加強。上,取消資本流動和貿(mào)易的要求增強,競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。

    尤其是我國正在臨近加入WTO,開放市場的壓力越來越大。
    隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢增強,在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為效益的有效手段。

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    因此,上一些大型跨國公司或大公司紛紛進行全球性重組,并到有資源優(yōu)勢的和地區(qū)建廠。
    經(jīng)濟全球化的趨勢對發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn)。

    過去,發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力,通過出口初級產(chǎn)品和技術(shù)水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;

    需求以國內(nèi)市場為主,通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化,拉大發(fā)展家與發(fā)達的差距。
    在新的形勢下,只有的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,才能形成競爭力。

    因此,發(fā)展家應(yīng)該戰(zhàn)略,在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,開放程度,充分利用國外的優(yōu)勢資源,補充自己的不足。

    我們不是被動地接受發(fā)達結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機會,引進技術(shù)和等資源,增強素質(zhì),競爭能力。

    第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域,技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強整體競爭力。

    第三是在制度上做好,建立市場法律和規(guī)范,改革國有企業(yè)的經(jīng)營制度,為企業(yè)參與競爭做好。
    (二)國產(chǎn)化的核心是化
    國產(chǎn)化是發(fā)展家工業(yè)化中的一項趕戰(zhàn)略。

    如何在全球經(jīng)濟一體化和對外開放的條件下實現(xiàn)國產(chǎn)化?國產(chǎn)化是引進技術(shù)和消化吸收的,對外開放,WTO后,技術(shù)更容易,不能再用封閉和貿(mào)易保護的辦法來實施國產(chǎn)化。

    因此,要改變過去的做法,采取新策略,對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
    ,國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造,而是打國內(nèi)。無論是否采用了國外技術(shù)、設(shè)計、配件和服務(wù),以及與外國資本合作,只有打國內(nèi)才算是本國產(chǎn)品。

    如美國的計算機、的汽車,其零部件都是全球采購,但是美國和的。我國的聯(lián)想電腦,采用的是國外的芯片,美國微軟的,但是打的是聯(lián)想,占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場。

    有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn),但用的是外國商標(biāo),也不能算是國產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造,但用的是外國的商標(biāo),這只能說是在制造的“外國品”。
    因此,國產(chǎn)化不是關(guān)起門來自己搞大而全、小而全,而是在自的基礎(chǔ)上,有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場。

    發(fā)展家要趕發(fā)達,在某些領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢,不是從頭來重復(fù)人家的工作,而是根據(jù)本國的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場需求,吸收國外適用技術(shù)和,創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成國內(nèi)。
    第二,國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè),而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強,民族工業(yè)的界限不那么明顯了。

    在新的形勢下,為了防止外國資本流進的大起大落對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響,防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷,同時為了能夠根據(jù)利益參與競爭和分工,國產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。

    控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,而不是作為跨國公司全球戰(zhàn)略中的一個棋子,被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略。
    第三,國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率,而是國內(nèi)值。隨著制造業(yè)全球化,許多
    大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為全球性產(chǎn)業(yè)。

    由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,技術(shù)研究費用過大,一方面需要以全球市場為依托才能達到經(jīng)濟規(guī)模,

    實現(xiàn)需求;另一方面需要在范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢的合作伙伴才能形成競爭優(yōu)勢。上一些大公司就是通過體設(shè)計、核心技術(shù)、

    采購和銷售的控制權(quán),利用各地的優(yōu)勢資源,獲取了競爭優(yōu)勢。

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    我國雖然在許多方備較強的制造加工能力,但由于我們沒有設(shè)計承包、制造承包和采購的能力,只能受制于人。

    在外國承包的一些國內(nèi)大型裝備中,雖然有時國內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,但國外承包商則因為體設(shè)計、工程承包權(quán),占有了項目中的大部分附加價值。

    因此,要把技術(shù)設(shè)計、組裝、等環(huán)節(jié)帶來的值在我們手中,就必須強調(diào)設(shè)計承包、制造承包以我為主。

    國產(chǎn)化是設(shè)計、制造、工程項目和采購的承包以本國企業(yè)為主,不排除與國外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國設(shè)計、分包和采購。

    因此,國產(chǎn)化的評價指標(biāo)應(yīng)能反映能力所創(chuàng)造的價值,考核國產(chǎn)化效果時應(yīng)把國內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來的值計算進去。

    過去我們主要用材料、零部件等中間
    投入品的國產(chǎn)實物量或價值量占裝備實物量或價值量的比例來衡量國產(chǎn)化的效果。

    這種不能體現(xiàn)國產(chǎn)化技術(shù)帶來的值,只能鼓勵值零部件的國產(chǎn)化。

    第四,技術(shù)化不一定是自己去研究單項技術(shù)和單項技術(shù)創(chuàng)新,可以通過成熟技術(shù)的集成,形成適應(yīng)市場需要的新功能。

    在技術(shù)快速進步的,一些技術(shù)研究需要大量的資金和時間,發(fā)展家要充分利用上已有的成熟技術(shù),新的市場。

    上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,進行技術(shù)集成,形成集成技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。

    如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計算機技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成;核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成。
    隨著全球經(jīng)濟一體化,成熟技術(shù)的可得性,為引進技術(shù)提供了條件。

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    技術(shù)化的關(guān)鍵是根據(jù)市場需求,在全范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù),實現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,逐步改進和創(chuàng)新。

    如,我國的遠大空調(diào),先是收集了上數(shù)十家廠商的材料、部件,試制了4種機型的20多臺樣機,研制出以技術(shù)為代表的水平的直燃機。

    之后,又進行技術(shù)改進,獨創(chuàng)百余項技術(shù),25項國內(nèi)外,綜合利用先的科技成果,

    創(chuàng)造了遠大VII型直燃機,達到先水平,并成為上大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)廠家。
    第五,國產(chǎn)化要從市場需求出發(fā),以整體經(jīng)濟效益為目標(biāo)。

    國產(chǎn)化不僅是要擴大國應(yīng)能力,更重要的是應(yīng)市場需求;

    國產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,還在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來的效益,以及國產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。

    特別是資本品的國產(chǎn)化要充分考慮如何資本品用戶的競爭力,如果國產(chǎn)資本品的性能和不過關(guān),就影響了用戶的市場競爭力。

    不能因強調(diào)供應(yīng)方的利益,而損害了用戶方的利益。過去,國產(chǎn)化主要從供應(yīng)能力出發(fā),現(xiàn)在要從競爭力和保障需求方利益出發(fā)。

    之,在全球經(jīng)濟一體化的新形勢下,國產(chǎn)化的核心是化,即在引進技術(shù)、選
    擇合作伙伴和采購的基礎(chǔ)上,把國內(nèi)資源與前人和國外的技術(shù)成果結(jié)合起來,產(chǎn)業(yè)競爭力。

    國產(chǎn)化的標(biāo)志,一是打國內(nèi);

    二是在吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步改進和創(chuàng)新;

    三是要自己值;

    四是國內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權(quán),不一定要占50%的股份,而要有對企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。
    三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點,實施化戰(zhàn)略
    裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。

    把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場機械的產(chǎn)業(yè),包括工廠自動化設(shè)備和工業(yè)機械制造業(yè)。

    根據(jù)我國的統(tǒng)計分類,裝備包括普通機械、交通運輸設(shè)備、電器機械及器材、設(shè)備等。


    從縱向來看,裝備制造業(yè)是包括機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
    裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢。

    不僅產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級要靠裝備工業(yè)來實現(xiàn),有些裝備工業(yè)本身就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如大型計算機及其配件制造、設(shè)備制造、電信設(shè)備制造等等。

    用高新技術(shù)來改造設(shè)備制造業(yè),能夠形成新的生產(chǎn)力。
    裝備工業(yè)主要具有以下特點。首先,裝備工業(yè)的發(fā)展水映出在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。

    特別是一些“技術(shù)難度大、成套性強,需跨行業(yè)配套制造”的重大技術(shù)裝備制造能力,反映了一個的經(jīng)濟和技術(shù)實力。

    因此,根據(jù)統(tǒng)計,一些現(xiàn)代機器設(shè)備制造業(yè)被列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
    其次,裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,帶動性強。

    裝備工業(yè)不僅涉及到機械加工業(yè),還涉及到材料、電子和機械零配件加工等配套行業(yè)。裝備工業(yè)的發(fā)展將帶動一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    再次,裝備工業(yè)可以為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設(shè)備。

    從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化到使用的裝備,各行各業(yè)都離不開裝備工業(yè)。因此,裝備工業(yè)的發(fā)展有利于國民經(jīng)濟各行各業(yè)的技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,從而競爭力。

    許多工業(yè)化,在工業(yè)化成熟階段都把裝備工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    因此,要把裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識。由于裝備工業(yè)有其特點,因此,應(yīng)根據(jù)裝備工業(yè)的特點組織實施化戰(zhàn)略。
    實施裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題,一是打破行業(yè)和部門界限,樹立大裝備工業(yè)的觀念。

    重點技術(shù)帶動性強、關(guān)聯(lián)度大或需求量大面廣的重要技術(shù)裝備,以關(guān)鍵設(shè)備為,機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密配合,形成一批具有整體競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。

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    二是技術(shù)引進與創(chuàng)新相結(jié)合。

    發(fā)展裝備工業(yè)要實施化戰(zhàn)略,突出抓兩頭帶中間:以技術(shù)研究為核心,以市場開拓為推動,促進制造能力的。

    在開放經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的形勢下,既要充分利用資源,又要增強創(chuàng)新能力。要在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷改進和創(chuàng)新,形成進行技術(shù)集成的能力,創(chuàng)造自己的。
    三是以市場為導(dǎo)向,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

    過去在計劃經(jīng)濟體制下,主要從供給角度出發(fā)發(fā)展機械制造業(yè),結(jié)果造成機械制造業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)。

    裝備工業(yè)發(fā)展要根據(jù)市場需求和終消費動態(tài)來組織生產(chǎn)。主要的作用是為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和外部,重點支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究。
    四是加快企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組。

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